Guide sur la gestion de la chaine logistique

La bonne gestion de la logistique d’une entreprise est devenue un élément fondamental pour assurer l’efficacité du système de production et de distribution des produits. Elle est également essentielle pour faire face avec succès à la concurrence qui s’accroît de jour en jour. En assurant la gestion de la chaîne logistique, vous parviendrez à optimiser vos coûts de production, vos services envers les clients ainsi que les salaires alloués à vos employés. Sans oublier vos coûts de transport, vos relations avec vos fournisseurs et, surtout, la rentabilité de votre entreprise. Il est donc important de savoir ce qu’est réellement la gestion de la chaîne logistique, quelles sont les étapes à suivre pour y parvenir, ainsi que son importance au sein de la société. Ces quelques lignes vous éclaireront mieux sur ce sujet.

Qu’est-ce que la gestion de la chaîne logistique ?

Par logistique, nous entendons la succession de différents processus internes à suivre depuis l’approvisionnement de l’entreprise auprès de son fournisseur, jusqu’à la livraison du produit au client final. Ce processus comprend de nombreuses étapes, au cours desquelles il est nécessaire d’estimer la juste valeur ajoutée des marchandises à apporter au client en fonction de ses attentes et de vos contraintes. C’est aussi le principal levier de productivité sur le marché. Dans ce monde où la concurrence ne cesse de croître, la supply chain est considérée comme un élément principal de la compétitivité d’une entreprise. Ainsi, cette gestion de la chaîne logistique est devenue l’une des préoccupations majeures des entrepreneurs depuis 2019. Elle consiste à améliorer sa stratégie logistique, ce qui lui permettra d’être bien vue aux yeux de ses clients.

À parcourir aussi : Comment avoir une logistique plus sécurisée ?

Quelles sont les étapes de la gestion de la chaîne logistique ?

La première étape pour améliorer la gestion de la chaîne logistique est l’approvisionnement. Il s’agit de choisir les meilleurs fournisseurs de matières premières. C’est un élément important pour garantir la qualité de vos produits. Pour cela, vous pouvez utiliser un sourcing chine France qui vous aidera à trouver de bons fournisseurs. La deuxième étape consiste à assurer la qualité du produit commandé par le client final à un prix compétitif. Pour cela vous pouvez opter pour des goodies chine qui offrent la possibilité de faire fabriquer des produits en Chine à moindre coût, tout en gardant une bonne qualité. L’étape suivante est relative à la gestion des clients, des stocks et des entrepôts, puis au transport des marchandises et à leur distribution. La dernière étape, enfin, est le recyclage des marchandises, également appelé logistique inversée.

À découvrir également : Comment optimiser l’exécution de vos commandes à l’international ?

Quelle est l’importance de la gestion de la chaîne logistique ?

Les différents rôles que joue la gestion de la chaine logistique dans une entreprise permettent d’améliorer ses performances. En effet, pour chaque étape de production que vous allez entreprendre, vous devez rendre votre structure plus agile et vos processus plus rapides. Quant aux services que vous proposez aux clients, ils doivent être en adéquation avec leurs attentes, car la satisfaction du client est un élément clé pour assurer la compétitivité de votre entreprise. En gérant la chaîne logistique, vous pouvez aussi piloter vos stocks. Pour cela, il existe deux méthodes. La première est le flux tiré qui laisse les clients devenir le générateur de la production. L’entreprise ne produit qu’en fonction de la demande. Cependant, cela ne peut pas se faire pour tous les produits, car certains nécessitent un long délai d’approvisionnement. Cela conduit au flux poussé qui organise la production en fonction des prévisions de la demande. La marchandise est fabriquée à l’avance et n’attend plus que les demandes des clients. Cette méthode permet une livraison plus rapide, garantissant la satisfaction du client.